2001年
概述
1．熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
集中供熱二期工程:2001年，呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司改寫了首府東部區(qū)域沒有集中供熱的歷史。當(dāng)年開工建設(shè)了集中供熱二期工程。該工程設(shè)計供熱規(guī)模510萬平方米。總投資60632.7萬元，其中：利用日元貸款35億日元。規(guī)劃供熱范圍是呼倫路以東的所用區(qū)域，建設(shè)橋靠、三合村兩個熱源廠。其中，橋靠熱源廠占地152畝，建有5×58MW循環(huán)流化床鍋爐；三合村熱源廠占地108畝，建有4×29MW循環(huán)流化床鍋爐。熱力管網(wǎng)43.5km、熱力站80座、1座110KV變電站、2座10KV變電站。
2001年4月正式開工，橋靠熱源廠建成2臺58MW鍋爐鍋爐、三合村熱源廠建成2臺29MW鍋爐，供熱能力達到217萬平方米，建成管網(wǎng)14公里、熱力站10座，并于10月、11月投入試運行，實現(xiàn)供熱面積80萬平方米，實現(xiàn)了年初制定的“當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年實現(xiàn)供熱”的目標(biāo)。截止年底，完成投資42000萬元。
2．運營及管理
呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司成立了呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司集中供熱二期項目部進行運營管理。
一是進行夏季設(shè)備維護工作。
二是制定供熱運營方案、應(yīng)急方案、搶修方案。
三是供暖前，提前進行煤炭的采購。
2002
概述
1．熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
集中供熱二期工程:2002續(xù)建工程，橋靠熱源廠新建成3臺鍋爐、三合村熱源廠建成2臺鍋爐，新增供熱能力293萬平方米，新建管網(wǎng)17公里、熱力站26座，年底實現(xiàn)供熱面積243萬平方米。
截止年底，橋靠熱源廠建成5×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成4×29MW鍋爐，已建成管網(wǎng)31公里，熱力站36座，形成供熱能力510萬平方米。2002年完成工投資13269萬元，累計完成投資55269萬元。
2．運營及管理
呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司成立了呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司供熱分公司進行運營管理。
一是成立機構(gòu)，建立各種規(guī)章制度。
二是進行夏季設(shè)備維護工作。
三是制定供熱運營方案、應(yīng)急方案、搶修方案。
四是供暖前，提前進行煤炭的采購。
2003年
概述
1．熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）集中供熱二期工程：2003年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)6.5公里、熱力站18座，完成投資5295萬元； 三合村熱源廠新擴建一臺29MW熱水鍋爐（呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程） ，2003年完成投資1067萬元。
（2）金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠建設(shè)工程（東區(qū)集中供熱工程的第三個熱源廠）：新開工建設(shè)的工程，計劃投資2200萬元，占地140畝，新建兩臺20T/h蒸汽鍋爐，配套建設(shè)供熱管網(wǎng)2. 6公里。2003年開工，完成投資1440萬元。
截止年底，橋靠熱源廠已建成5×58MW鍋爐、三合村熱源廠已建成5×29MW鍋爐，已建成管網(wǎng)37.5公里，熱力站54座，形成供熱能力543萬平方米, 年底實現(xiàn)供熱面積370萬平方米。2003年完成投資7802萬元，累計完成投資63071萬元。
2．運營及管理
呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司供熱分公司進行供熱運營管理。
一是完善各種規(guī)章制度。
二是進行夏季設(shè)備維護工作。
三是制定供熱運營方案、應(yīng)急方案、搶修方案。
四是供暖前，提前進行煤炭的采購。
2004年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）集中供熱二期工程：2004年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)5公里，熱力站2座，完成投資720萬元，累計完成投資61284萬元。工程全部完工。
（2）金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠：2004年續(xù)建工程，于2004年10月15日竣工投產(chǎn)，形成2×20T/h蒸汽供熱能力，鋪設(shè)供熱蒸汽管道2059米，熱水管道7962米，外網(wǎng)管道5022米。2004年完成投資605萬元。工程全部完工。
截止年底，橋靠熱源廠已建成5×58MW鍋爐、三合村熱源廠已建成5×29MW鍋、金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠2×20T/h蒸汽鍋爐，已建成管網(wǎng)43.3公里，熱力站56座，形成供熱能力587萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積454萬平方米。2004年完成1325投資萬元，累計完成投資64396萬元。
2．運營及管理
呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司供熱分公司進行供熱運營管理。
一是完善各種規(guī)章制度。
二是進行夏季設(shè)備維護工作。
三是制定供熱運營方案、應(yīng)急方案、搶修方案。
3.其他
為解決熱源廠產(chǎn)生的粉煤灰渣，呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司城發(fā)公司建設(shè)了粉煤灰綜合利用項目。工程計劃投資1601.605萬元，其中：新建儲灰筒倉8個，年儲灰4萬噸；建筑砌塊和超細復(fù)合粉煤灰生產(chǎn)線，年產(chǎn)商品精細粉煤灰1.6萬噸，粉煤灰陶粒3.2萬立方米，可制小型空心砌塊4萬立方米。工程2004年8月開工，2004年完工。
2005年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市大氣環(huán)境改善工程（一期）── 呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程：新建工程，工程總投資109715.3萬元，其中日元貸款74億日元，總供熱能力1370萬m2，熱水鍋爐總?cè)萘?/span>879MW，熱水管網(wǎng)60.8km，熱力站107座，蒸汽鍋爐總?cè)萘?0t／h，蒸汽管網(wǎng)1.9km。供熱范圍包括呼市呼倫貝爾路以東的所有區(qū)域。其中： 橋靠熱源廠擴建5×58MW熱水鍋爐，一級熱水管網(wǎng)25.5Km，熱力站39座；三合村熱源廠擴建4×70MW和1×29MW熱水鍋爐，一級熱水管網(wǎng)17.9km，熱力站37座；辛家營熱源廠新建4×70MW熱水鍋爐和2×20t／h蒸汽鍋爐，一級熱水管網(wǎng)17.4km，蒸汽管網(wǎng)1.9km，熱力站31座。
2005年三合村熱源廠擴建一臺70MW熱水鍋爐，新增供熱能力109萬平方米，新建設(shè)供熱管網(wǎng)1.2公里、熱立站9座。2005年呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程完成投資5938萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成5×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW、1×70MW鍋爐、金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠2×20T/h蒸汽鍋爐，已建成管網(wǎng)44.5公里，熱力站65座，形成供熱能力696萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積653萬平方米。2005年完成投資5938萬元，累計完成投資70334萬元。
2．運營及管理
呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司供熱分公司進行供熱運營管理。
一是完善各種規(guī)章制度。
二是進行夏季設(shè)備維護工作。
三是制定供熱運營方案、應(yīng)急方案、搶修方案。
2006年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程：2006年續(xù)建工程，三合村熱源廠新建1臺70MW熱水鍋爐、橋靠熱源廠新建2臺58MW熱水鍋爐，新建管網(wǎng)19.7公里、熱力站15座，新增供熱能力283萬平方米。2006年呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程完成投資33212萬元，累計完成投資42262萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成7×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和2×70MW鍋爐、金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠2×20T/h蒸汽鍋爐，已建成管網(wǎng)64.2公里，熱力站80座，形成供熱能力979萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積722萬平方米。2006年集中供熱工程完成投資33212萬元，累計完成投資109484萬元。
2.運營及管理
一是組建股份制公司，推進供熱市場化運作
為解決高速發(fā)展的城市建設(shè)對集中供熱的需求，推進城市供熱體制的改革，呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司率先提出了以市場化方式運作城市集中供熱設(shè)施建設(shè)的改革措施，并組建了呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司，為在全市乃至全自治區(qū)推進城市集中供熱實現(xiàn)“投資多元化、運營企業(yè)化、服務(wù)社會化”樹立了典型的范例，在全國同行業(yè)中也走在了改革的前列。
此次市場化運作采取自愿投資的原則，不愿投資入網(wǎng)者，可使用電、氣、油、太陽能等清潔能源供熱，自愿參與集中供熱設(shè)施建設(shè)投資者享有股東權(quán)益。
運作范圍為房地產(chǎn)開發(fā)項目、商業(yè)經(jīng)營性用房、企業(yè)辦公用房、廠房倉庫及其它附屬建筑的供熱設(shè)施建設(shè)，實行投資入網(wǎng)；政府投資建設(shè)的社會公益性項目，如黨政機關(guān)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育科研設(shè)施、社會福利設(shè)施等，可不參加投資入網(wǎng)；破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工、社會低保對象等弱勢群體免收供熱設(shè)施建設(shè)投資和配套費。集中供熱設(shè)施建設(shè)投資為50元/平方米（不含原配套費50元/平方米）。
2006年供熱設(shè)施建設(shè)投資協(xié)議出資額已達1億多元，股東及投資人已有13家。 集中供熱試行市場化運作，為推進公用事業(yè)改革邁出了關(guān)鍵的一步。
二是完善的法人治理結(jié)構(gòu)
健全公司的股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。
2007年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程：2007年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)9.7公里、熱力站8座，2007年完成投資8529萬元，累計完成投資50791萬元。
（2）金橋熱網(wǎng)工程：新建工程，熱源部分由北方電力負責(zé)建設(shè)，熱網(wǎng)計劃總投資6.0265億元，供熱范圍為大黑河以北，呼倫貝爾路以東，鄂爾多斯大街以南及東二環(huán)以西區(qū)域。新建78.93公里一級熱水管網(wǎng)，新建熱力站114座和1座中繼泵站,調(diào)度中心1座，新増供熱總面積970萬平方米。
金橋熱網(wǎng)工程于2007年4月全面開工，年內(nèi)建成供熱主干線18.8公里，并已全線貫通，建設(shè)熱力站6座，形成供熱能力970萬平方米，完成投資34108萬元。200萬(鑒于金橋區(qū)域由金橋熱網(wǎng)進行供熱,將金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠進行了拆除)
截止到年底，橋靠熱源廠已建成7×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和2×70MW鍋爐、金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠2×20T/h蒸汽鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)92.7公里，熱力站94座，形成供熱能力1949萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積1121萬平方米。2007年集中供熱工程完成投資42637萬元，累計完成投資152121萬元。
2．運營及管理
一是建立各相關(guān)機構(gòu)，制定相關(guān)管理制度
二是加大采暖費收繳力度。采取定點收費、集中收費和上門入戶收費相結(jié)合的辦法，加大采暖費回收力度，提高供熱收費率。
三是推進供熱改革
2006年組建了股份制公司—呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司。公司成立一年來，已經(jīng)在“投資多元化、運營企業(yè)化、服務(wù)社會化”的改革與發(fā)展道路上，取得了明顯成效，探索出一定的成功經(jīng)驗。2007年新增投資入網(wǎng)股東及投資人23家。
2008年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程：2008年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)7.1公里、熱力站12座，2008年完成投資8314萬元，累計完成投資59105萬元。
（2）金橋熱網(wǎng)工程：2008年續(xù)建工程，新建供熱主支干線15.6公里、 13座熱力站，完成投資21141萬元，累計完成投資55249萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成7×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和2×70MW鍋爐、金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠2×20T/h蒸汽鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)115.4公里，熱力站119座，形成供熱能力1949萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積1160萬平方米。2008年集中供熱工程完成投資29455萬元，累計完成投資181576萬元。
2．運營及管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下良好基礎(chǔ)。
二是開展以節(jié)能減排、節(jié)能降耗為主題的科研工作，節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新效果顯著。為解決遠端用戶不熱問題,在部分熱力站加裝了流量平衡閥進行試驗；為提高脫硫效率，安裝填加系統(tǒng)并填加石灰石進行爐內(nèi)脫硫；安裝了兩套污染源在線監(jiān)測設(shè)備，并已投入運行。
三是開展用戶普查工作。2008年開展熱用戶普查，已累計完成勘丈面積約543萬平方米。
四是繼續(xù)推進供熱股份制改革
呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司2008年新增投資入網(wǎng)股東及投資人25家。
2009年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程：2009年續(xù)建工程，橋靠熱源廠新建3×58WM臺鍋爐、三合村熱源廠新建1×70WM臺鍋爐、辛家營熱源廠開工建設(shè)，新建管網(wǎng)8公里、熱力站15座，2009年完成投資19195萬元，累計完成投資78300萬元。
（2）金橋熱網(wǎng)工程：2009年續(xù)建工程，新建供熱支線4公里、 8座熱力站，完成投資4349萬元，累計完成投資59598萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和3×70MW鍋爐、金橋新市區(qū)工業(yè)園區(qū)熱源廠2×20T/h蒸汽鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)127.4公里，熱力站142座，形成供熱能力1949萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積1440萬平方米。2009年集中供熱工程完成投資23544萬元，累計完成投資205120萬元。
2．運營及管理
一是建立了全新的經(jīng)營管理機制
（一）實行財務(wù)成本預(yù)算管理。 呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司將當(dāng)年10月1日—下一年9月30日確定為預(yù)算年度，制定各部門的資金預(yù)算指標(biāo)，并將預(yù)算指標(biāo)作為各部門經(jīng)濟目標(biāo)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，直接與績效獎勵掛鉤。
（二）劃小核算單位，全面實行目標(biāo)責(zé)任制
按照供熱區(qū)域劃分為橋靠、三合村、辛家營、金橋四個分公司進行供熱運營管理。同時按照“橫向到邊，縱向到底”的考核原則，公司建立了自上而下的績效考核管理體系，考核到每個崗位，考核工作的細化帶動了公司推行精細化管理。
二是推出了供熱“售后服務(wù)”——“零距離服務(wù)”。2009年呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司提出了“服務(wù)”是公司今后貫穿供熱運營理念的一條主線，為此推出了供熱“售后服務(wù)”——“零距離服務(wù)”，設(shè)立了961655供熱服務(wù)熱線，還建立了一套完善的售后服務(wù)體系，將供暖服務(wù)從鍋爐房延伸到了每家每戶。公司追求的不僅僅是收費率、開栓率，而是最重要的為用戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
三是延伸服務(wù)半徑。為更好為用戶提供服務(wù)，推進公司的可持續(xù)發(fā)展，2009年呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司積極開發(fā)供熱領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)項目，延伸服務(wù)半徑，成立了供熱設(shè)計院、供熱管網(wǎng)維護公司、能源公司、建材公司等，目的是在企業(yè)內(nèi)部走出一條“以主帶副”、“以副養(yǎng)主”，供熱、開發(fā)、設(shè)計、施工、運輸?shù)染C合一體化經(jīng)營路線，促進供熱行業(yè)健康發(fā)展。
四是繼續(xù)推進供熱股份制改革
2009年新增投資入網(wǎng)股東及投資人23家。
2010年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程：2010年續(xù)建工程，三合村熱源廠新建1臺70MW鍋爐、辛家營熱源廠新建2臺70MW，新建管網(wǎng)15.3公里、熱力站19座，2010年完成投資15627萬元。累計完成投資93927萬元。
（2）金橋熱網(wǎng)工程：2010年續(xù)建工程，新建供熱支線4.2公里、 8座熱力站，完成投資5312萬元，累計完成投資64910萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和4×70MW鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)2×70MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)146.9公里，熱力站169座，形成供熱能力2700萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積1734萬平方米。2010年集中供熱工程完成投資20939萬元，累計完成投資226059萬元。
2．運營及管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。橋靠、三合村熱源廠已運行十年，各種供熱設(shè)施進行大修期，為確保下一采暖期的供熱運營，夏季投入4487萬元進行了維修改造。
二是重點抓好煤炭管理，保障供熱生產(chǎn)。供熱用煤進行招標(biāo)采購和供應(yīng)。
三是精心調(diào)網(wǎng)，保障供熱質(zhì)量。公司根據(jù)室外氣溫變化情況，基本形成了一套能夠適應(yīng)氣溫變化和公司供熱系統(tǒng)的調(diào)網(wǎng)模式，各熱力站熱量能夠得到合理分配。
四是制定各種應(yīng)急預(yù)案，保證供熱安全運行。制定《年度供熱計劃》《年度投運方案及調(diào)網(wǎng)方案》《停電、停水保護應(yīng)急預(yù)案》《供熱應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)用煤應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》《鍋爐搶修預(yù)案》等八項應(yīng)急預(yù)案，保證了供熱正常運行。
五是繼續(xù)推進供熱股份制改革。
2010年新增投資入網(wǎng)股東及投資人19家。
3.其他
呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司按照國家“深化供熱體制改革，實行供熱計量收費”的目標(biāo)，積極開展熱計量改造試點工作。同時，引進國內(nèi)最好的熱表生產(chǎn)企業(yè)睿能集團、北京太宇慧能機電設(shè)備有限公司，合資成立了集生產(chǎn)、安裝、配件、服務(wù)一條龍的生產(chǎn)熱表公司——呼和浩特市睿城科技有限責(zé)任公司。
2011年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市東區(qū)集中供熱工程：2011年續(xù)建工程，辛家營熱源廠新建2臺70MW，新建管網(wǎng)6.5公里、熱力站6座，完成投資10610萬元，累計完成投資104537萬元。工程全部完工。
（2）金橋熱網(wǎng)工程：2011年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)4公里、 5座熱力站，完成投資4434萬元，累計完成投資69344萬元。
（3）呼和浩特市大氣污染治理項目─橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2011年新建工程，項目總投資91210.50萬元人民幣，其中利用德國促進貸款3500萬歐元，擴建橋靠、三合村熱源廠，共計建設(shè)6臺70MW燃氣鍋爐，5臺70MW燃煤鍋爐，供熱管網(wǎng)38.9公里，熱力站63座，新增供熱能力1470萬平方米。其中：橋靠熱源廠供熱區(qū)域，擬投資約5.56億元，增加供熱能力789萬平方米，新建3×70MW熱水鍋爐、3×70MW熱燃氣鍋爐，一級熱水管網(wǎng)24.8km、熱力站33座。 三合村熱源廠供熱區(qū)域，擬投資約4.07億元，增加供熱能力681萬平方米，新建2×70MW的熱水鍋爐、3×70MW熱燃氣鍋爐，一級熱水管網(wǎng)14.10km、熱力站30座。
2011年8月開工建設(shè)橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程，新建管網(wǎng)8.3公里，完成投資9736萬元 。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和4×70MW鍋爐，辛家營熱源廠建設(shè)4×70MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)161.7公里，熱力站173座，形成供熱能力3000萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積2221萬平方米。2011年集中供熱工程完成投資24780萬元，累計完成投資250839萬元。
2．運營及管理
一、抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。為確保下一采暖期的供熱運營，夏季投入2487萬元進行了維修改造。
二、重點抓好煤炭管理，保障供熱生產(chǎn)。供熱用煤進行招標(biāo)采購和供應(yīng)。
三、精心調(diào)網(wǎng)，保障供熱質(zhì)量。公司根據(jù)室外氣溫變化情況，基本形成了一套能夠適應(yīng)氣溫變化和公司供熱系統(tǒng)的調(diào)網(wǎng)模式，各熱力站熱量能夠得到合理分配。
四、制定各種應(yīng)急預(yù)案，保證供熱安全運行。制定《年度供熱計劃》、《年度投運方案及調(diào)網(wǎng)方案》《停電、停水保護應(yīng)急預(yù)案》、《供熱應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)用煤應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐搶修預(yù)案》等八項應(yīng)急預(yù)案，保證了供熱正常運行。
五是繼續(xù)推進供熱股份制改革
2011年新增投資入網(wǎng)股東及投資人17家。
2012年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）金橋熱網(wǎng)工程：2012年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)2公里、 4座熱力站，完成投資6109萬元，累計完成投資75453萬元。
（2）橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2012年續(xù)建工程，橋靠熱源廠建設(shè)2×70MW鍋爐，新建管網(wǎng)9.8公里、熱力站13座，完成投資18058萬元、累計完成投資27794萬元。
（3）內(nèi)蒙古呼和浩特市大氣環(huán)境改善項目（二期）——辛家營熱源廠集中供熱擴建工程：2012年新建工程，項目總投資43688.43萬元人民幣，其中利用日元貸款28.4億日元，擴建辛家營熱源廠（B車間），建設(shè)3臺84MW燃煤鍋爐、供熱管網(wǎng)22公里、熱力站29座，新增供熱能力500萬平方米。
2012年開工建設(shè)辛家營熱源廠集中供熱擴建工程，新建管網(wǎng)9.4公里、熱力站9座，完成投資6726萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和2×70MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和4×70MW鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)4×70MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)182.9公里，熱力站199座，形成供熱能力3300萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積2593萬平方米。2012年集中供熱工程完成投資30893萬元，累計完成投資281732萬元。
2．運營及管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。為確保下一采暖期的供熱運營，夏季投入2764萬元進行了維修改造。
二是建立供熱收費系統(tǒng)模塊，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。2012年呼和浩特市城發(fā)供熱有限責(zé)任公司建立了供熱收費系統(tǒng)模塊，包括銀行代收費系統(tǒng)、收費服務(wù)大廳、流動收費廳。公司的熱用戶可到公司的收費廳繳費，也可到中行、建行、郵政儲蓄、交通銀行的任何網(wǎng)點繳費。
三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，提高全員的服務(wù)意識。2012年公司從機關(guān)到基層都開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，通過扎實推進 “三亮三提三評三創(chuàng)” 即“亮黨員身份、亮服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、亮崗位承諾；比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績；黨員互通過亮身份、亮職責(zé)、亮承諾；提升能力、提升服、提升效率；全員互評、成效測評、組織考評；創(chuàng)崗位奉獻先鋒、創(chuàng)服務(wù)對象滿意窗口和單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的活動，切實提高了全員的服務(wù)意識，逐步由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
四是繼續(xù)推進供熱股份制改革。2012年新增投資入網(wǎng)股東及投資人8家。
2013年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）金橋熱網(wǎng)工程：2013年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)0.5公里、熱力站4座 ，完成投資1765萬元，累計完成投資77218萬元。工程全部完工。
（2）橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2013年續(xù)建工程，三合村熱源廠新建2×70MW鍋爐，新建管網(wǎng)3.4公里、熱力站11座，完成投資17083萬元、累計完成投資44877萬元。
(3)辛家營熱源廠集中供熱擴建工程：2013年續(xù)建工程，新建1臺84MW燃煤鍋爐，新建管網(wǎng)3.5公里、熱力站9座，完成投資15278萬元，累計完成投資22004萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和2×70MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和6×70MW鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)4×70MW和1×38MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)189.8公里，熱力站223座，形成供熱能力3720萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積3013萬平方米。2013年集中供熱工程完成投資32361萬元，累計完成投資314093萬元。
2．運營及管理
一、抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。為確保下一采暖期的供熱運營，夏季投入3325萬元進行了維修改造。
二、抓好供熱生產(chǎn)運行，確保供熱質(zhì)量
公司健全完善了生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、設(shè)施巡視、故障搶修、監(jiān)督檢查等各項制度，防范和杜絕重大運行故障，確保供熱生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行；針對初寒期、嚴寒期、末寒期不同時段的不同氣候特點和用戶感受，相應(yīng)采取了不同的對策調(diào)節(jié)供熱運行；根據(jù)供熱情況及時調(diào)整和修改制定應(yīng)急搶險預(yù)案，落實應(yīng)急措施和應(yīng)急搶修隊伍。
2014年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
(1)橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2014年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)2.6公里、熱力站12座，完成投資13737萬元、累計完成投資58615萬元。
(2)辛家營熱源廠集中供熱擴建工程：2014年續(xù)建工程，新建2臺84MW燃煤鍋爐，新建管網(wǎng)10.1公里、熱力站7座，完成投資13431萬元，累計完成投資35435萬元。
(3)辛家營熱源廠新建1臺70MW燃煤鍋爐工程：2013年續(xù)建工程，2013年公司根據(jù)市政府要求，對原如意鍋爐房進行拆除，并入公司熱網(wǎng)，將原鍋爐房內(nèi)1臺70MW燃煤鍋爐搬遷至辛家營熱源廠重新組裝使用。項目總投資2531.04萬元，于2013年8月對鍋爐進行拆除；2014年10月在辛家營熱源廠Ｂ車間開始組裝。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和2×70MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和6×70MW鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)4×70MW和3×38MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)202.5公里，熱力站242座，形成供熱能力3887萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積3086萬平方米。2014年集中供熱工程完成投資27168萬元，累計完成投資341261萬元。
2．運營及管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。為確保下一采暖期的供熱運營，2014年夏季檢修技改費用3556萬元。
二是完善熱用戶信息平臺數(shù)據(jù)，為公司加強管理提供有力支持。上一采暖期結(jié)束后，公司開展了為期四個月的供熱面積核查工作，對熱用戶信息進行了梳理、排查，將漏報、錯報的數(shù)據(jù)進行了錄入。四個分公司普查面積共計3124.7萬平方米，用戶共計204842戶，錄入系統(tǒng)3122.1萬平方米。
3.其他
2014年公司投資1000多萬元，對年久失修，嚴重影響供熱效果的14個老舊小區(qū)的二次管網(wǎng)進行了改造，包括東苑小區(qū)、市政府管網(wǎng)、聯(lián)建小區(qū)、勤工辦等，涉及用戶面積36.14萬㎡，管網(wǎng)溝長約13.2公里。
2015年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
(1)橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2015年續(xù)建工程，橋靠熱源廠新建1×70MW燃煤鍋爐、三合村熱源廠新建3臺70MW燃氣鍋爐，新建管網(wǎng)7.5公里、熱力站14座，完成投資8550萬元、累計完成投資67165萬元。
(2)辛家營熱源廠集中供熱擴建工程：2015年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)3.8公里、熱力站7座，完成投資5259萬元，累計完成投資40694萬元。
(3)辛家營熱源廠新建1臺70MW燃煤鍋爐工程：2015年續(xù)建工程，2015年完工，并投入運營，完成投資2500萬元。
(4)內(nèi)蒙古呼和浩特市低碳供熱亞行貸款項目─辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：2015年新建工程，是利用亞洲開發(fā)銀行貸款1.5億美元建設(shè)的大型集中供熱項目。項目總投資242936.53萬元人民幣，其中利用亞洲開發(fā)銀行貸款1.5億美元，擴建辛家營，新建金橋調(diào)峰、毫沁營熱源廠、和林京能盛樂熱電廠至呼和浩特長輸供熱管線。具體建設(shè)內(nèi)容為：新建5臺70MW燃氣鍋爐、2臺25MW電鍋爐、2座中繼加壓泵站；改造新建2臺70MW燃氣鍋爐；新建長輸供熱管線37.26公里、供熱管網(wǎng)79.37公里、首站1座、熱力站191座，新增供熱能力2971.13萬平方米。
2015年辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程開始進行征地工作，完成投資16390萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和3×70MW鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和6×70MW鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)5×70MW和3×38MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)213.8公里，熱力站263座，形成供熱能力4537萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積3399萬平方米。2015年集中供熱工程完成投資32699萬元，累計完成投資373960萬元。
2．運營及管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。上一采暖季結(jié)束后，公司多次組織各供熱分公司和相關(guān)人員對檢修技改方案進行討論，確定了既能保證安全正常運行又能合理利用檢修資金的方案。2015年夏季檢修費用4008萬元。
二是做好供熱安全措施，確保供熱設(shè)施運行安全。
加強公司內(nèi)部安全教育宣傳力度，提高公司總體的防范能力；建立健全了安保一系列制度；完善了硬件設(shè)備，落實防范措施；采暖年度組織20多次安全檢查，切實落實安全生產(chǎn)，積極開展查漏洞、查隱患，責(zé)成各單位進行整改，為“供好熱”保駕護航；加強巡查力度，安排安保人員24小時在廠區(qū)內(nèi)巡邏，為確保供熱設(shè)施的安全運行提供有力保障。
3．其他
一是實施供熱煙氣治理項目。為了能夠滿足新的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，呼和浩特市城發(fā)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司投資6883.5萬元，采用國內(nèi)先進的技術(shù)對煙氣排放不符合新標(biāo)準(zhǔn)的循環(huán)硫化床鍋爐實施了供熱煙氣治理項目。其中：
橋靠熱源廠10臺58MW循環(huán)流化床鍋爐煙氣治理最終選用了國內(nèi)外較為先進的“SDA半干法脫硫技術(shù)”及“SNCR脫硝技術(shù)”進行改造，項目總投資6398萬元，2015年7月20日開工建設(shè)，年內(nèi)脫硫系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)正式投產(chǎn)。投運后達到了火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（二氧化硫≤200mg/Nm3，氮氧化物≤200 mg/Nm3，顆粒物≤30 mg/Nm3）。
三合村熱源廠采用干法石灰爐內(nèi)噴鈣對5臺29MW循環(huán)流化床鍋爐煙氣凈化處理設(shè)備進行技術(shù)改造，總投資485.5萬元，2015年7月開工，2015年10月30日投運。投運后達到了工業(yè)鍋爐污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（二氧化硫≤400mg/Nm3，氮氧化物≤400 mg/Nm3，顆粒物≤80 mg/Nm3）。
二是實施二次管網(wǎng)改造項目。為了保證廣大用戶供熱效果，及解決公司老舊管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏等問題，公司每年都要對供熱區(qū)域內(nèi)部分老舊小區(qū)進行二次網(wǎng)改造，2015年度投入資金1000萬元，對14個小區(qū)近40萬㎡的區(qū)域進行了二次網(wǎng)改造。
2016年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
(1)橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2016年續(xù)建工程，橋靠熱源廠新建3×70MW燃氣鍋爐，新建管網(wǎng)4.6公里、熱力站10座，完成投資7771萬元、累計完成投資74936萬元。
(2)辛家營熱源廠集中供熱擴建工程：2016年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)2.2公里、熱力站6座，完成投資809萬元，累計完成投資41503萬元。
(3)內(nèi)蒙古呼和浩特市低碳供熱亞行貸款項目─辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：2016開工建設(shè)子項目和林京能盛樂至呼市長輸供熱管線，即和林縣京能盛樂熱電廠的熱源通過長輸管道輸送至呼市東南部區(qū)域，擬投資9.76億元，建設(shè)供熱管網(wǎng)37.26公里，供熱能力1600萬平方米。2016年7月20日開工，截止到12月底，已開挖29.25公里，安裝管道16.9公里，2016年完成投資14472萬元。累計完成投資30862萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和3×70MW燃煤鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和6×70MW鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)5×70MW和3×38MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)，已建成管網(wǎng)237.5公里，熱力站279座，形成供熱能力4930萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積3831萬平方米。2016年集中供熱工程完成投資55751萬元，累計完成投資397012萬元。
2.運營管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。上一采暖季結(jié)束后，公司多次組織各供熱分公司和相關(guān)人員對檢修技改方案進行討論，確定了既能保證安全正常運行又能合理利用檢修資金的方案。2016年夏季檢修費用5643萬元。
二是抓好采暖費的收繳力度，與五家銀行合作收繳熱費。為加強供熱管理，方便用戶繳費，公司對供熱收費系統(tǒng)繼續(xù)進行了完善，收費信息的正規(guī)、準(zhǔn)確率也得到了很大的提升。并與中行、交行、建行、郵儲、興業(yè)銀行等五家銀行合作收費，在這些銀行的網(wǎng)點就可進行繳費，還可以使用手機繳費、預(yù)約上門繳費。
3．其他
（1）拆并鍋爐房
2016年拆并5個小鍋爐房，即銳增源鍋爐房、5303工廠鍋爐房、嘉和鑫苑鍋爐房、安全局鍋爐房和源順鍋爐房，供熱面積合計為25.8萬㎡。
（2）二次管網(wǎng)改造
2016年投資約1700萬元，對多年失修、嚴重影響供熱效果的25個老舊小區(qū)的二次網(wǎng)進行了改造，包括聯(lián)建小區(qū)、幸福小區(qū)、天聘公寓等，管長約5000多米，涉及用戶面積80萬㎡。
2017年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
(1)橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2017年續(xù)建工程，橋靠熱源廠建設(shè)燃氣鍋爐鋪機，新建管網(wǎng)5.9公里、熱力站15座，完成投資8883萬元、累計完成投資83819萬元。
(2)辛家營熱源廠集中供熱擴建工程：2016年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)1.2公里、熱力站9座，完成投資996萬元，累計完成投資42499萬元。
(3)內(nèi)蒙古呼和浩特市低碳供熱亞行貸款項目─辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：2017年續(xù)建工程，續(xù)建子項目和林京能盛樂至呼市長輸供熱管線，2017年完成了37公里主管網(wǎng)的貫通，以及中繼泵站的建設(shè)，并與辛家營熱源廠的主管網(wǎng)順利并網(wǎng)、正式投產(chǎn)，成為我公司第二批次以熱電聯(lián)產(chǎn)的低碳環(huán)保能源，替代傳統(tǒng)燃煤鍋爐熱源，本采暖期減少燃煤消耗30萬噸,減排二氧化硫192噸、氮氧化物870 噸、顆粒物33.75噸。開工建設(shè)金橋調(diào)峰熱源廠土建工程，建設(shè)熱力站1座，鋪設(shè)管網(wǎng)1.8公里，完成投資39429萬元，累計完成投資70291萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和3×70MW燃煤鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、三合村熱源廠建成5×29MW和6×70MW鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)5×70MW和3×38MW鍋爐、金橋熱網(wǎng)、和林京能盛樂至呼市長輸供熱管線，已建成管網(wǎng)265.5公里，熱力站303座，形成供熱能力6130萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積4147萬平方米。2017年集中供熱工程完成投資105059萬元，累計完成投資446320萬元。
2.運營管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。上一采暖季結(jié)束后，公司多次組織各供熱分公司和相關(guān)人員對檢修技改方案進行討論，確定了既能保證安全正常運行又能合理利用檢修資金的方案。2017年夏季檢修費用5006萬元。
二是推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，夏季走人小區(qū)進行供熱宣傳。公司公布《供熱服務(wù)十項承諾》，接受社會監(jiān)督，將通過24小時供熱服務(wù)熱線961655及19個服務(wù)隊，及時處理用戶遇到的各類問題。采暖期結(jié)束后，公司走訪了八一小區(qū)、興泰御都、秋實東區(qū)等41個小區(qū)，對常見供熱問題、供熱條例及相關(guān)規(guī)定、用熱常識等進行普及宣傳。
三是開通微信繳納采暖費，方便用戶繳費。公司已開通建設(shè)銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、光大銀行（僅支持網(wǎng)銀和手機銀行）的繳費業(yè)務(wù)，可在柜臺、自助終端、網(wǎng)上銀行、手機銀行上繳費；還可以在公司7個收費大廳和10個收費網(wǎng)點進行繳費，收費集中的時間段，各分公司設(shè)立了臨時收費點，分時段進入小區(qū)收費。2017年開通微信繳費業(yè)務(wù)。
3.其他
（1）拆并鍋爐房
2017拆并小鍋爐房16座，春雨小區(qū)鍋爐房、三醫(yī)院鍋爐房、昌盛鍋爐房等，供熱面積181.43萬㎡，投入資金約2700萬元。
（2）二次網(wǎng)改造
2017年投資約748萬元，對轄區(qū)內(nèi)供熱效果不佳的27處住宅小區(qū)或商網(wǎng)用戶的二次網(wǎng)、閥門等供熱設(shè)施進行改造，包括泰和尚都、開天小區(qū)、長城小區(qū)、天育星園等，管長約4900多米，涉及用戶面積約93萬㎡。
（3）供熱管網(wǎng)改遷
今年，我市啟動了城區(qū)路網(wǎng)改造提升工程（原兩環(huán)四線），其中哲里木路、昭烏達路涉及城發(fā)公司供熱管網(wǎng)改遷。改遷共16處，溝長約3600多米，概算投資3600萬元。
（4）推行“訪民問暖”活動
在2017-2018采暖季供熱運行期間，公司推出開展進小區(qū)、訪用戶、聽意見、解難題的“訪民問暖——零距離服務(wù)”的活動，了解用戶的用熱困難和需求，真正解決不熱問題。
2018年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
(1)橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2018年續(xù)建工程，橋靠熱源廠、三合村熱源廠新安裝設(shè)備，新建管網(wǎng)0.2公里、熱力站1座，完成投資5250萬元、累計完成投資89069萬元。
(2)辛家營熱源廠集中供熱擴建工程：2016年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)6.0公里、熱力站9座，完成投資1309萬元，累計完成投資43808萬元。
(3)內(nèi)蒙古呼和浩特市低碳供熱亞行貸款項目─辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：2018年續(xù)建工程，建設(shè)金橋調(diào)峰熱源廠新建兩臺燃氣鍋爐，及辛家營至金橋小長輸供熱管線，新建管網(wǎng)2.3公里，完成投資9349萬元，累計完成投資79640萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和3×70MW燃煤鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、三合村熱源廠(5×29MW鍋爐拆除)建成6×70MW燃煤鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)5×70MW和3×38MW鍋爐、金橋調(diào)峰熱源廠2×70MW燃氣鍋爐、金橋熱網(wǎng)、和林京能盛樂至呼市長輸供熱管線，已建成管網(wǎng)274公里，熱力站313座，形成供熱能力6060萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積4314萬平方米。2018年集中供熱工程完成投資15908萬元，累計完成投資462228萬元。
2.運營管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。上一采暖季結(jié)束后，公司多次組織各供熱分公司和相關(guān)人員對檢修技改方案進行討論，確定了既能保證安全正常運行又能合理利用檢修資金的方案。2018年夏季檢修費用7150萬元。
二是推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，夏季走人小區(qū)進行供熱宣傳。采暖期結(jié)束后，公司走訪了前不塔氣、秋實、親親尚城、二毛、城建等44個小區(qū)，對常見供熱問題、供熱條例及相關(guān)規(guī)定、用熱常識等進行普及宣傳。
3.其他
（1）二次網(wǎng)改造
2018年投資約1712萬元，對轄區(qū)內(nèi)供熱效果不佳的24處住宅小區(qū)或商網(wǎng)用戶的二次網(wǎng)、閥門等供熱設(shè)施進行改造，包括幸福小區(qū)、麗苑陽光城、二毛小區(qū)、煙草小區(qū)、毛條小區(qū)等，管長約22.9公里，涉及用戶面積約144.8萬㎡。
（2）供熱管網(wǎng)改遷
我市啟動了城區(qū)路網(wǎng)改造提升工程，其中哲里木路、海拉爾大街、地鐵2號線涉及城發(fā)公司供熱管網(wǎng)改遷。改遷溝長約3630米，概算投資3600萬元。2018年已改遷1674米，其中哲里木路、地鐵2號線改遷全部完工。
2019年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
(1)橋靠、三合村區(qū)域集中供熱擴建工程：2019年續(xù)建工程，新建管線網(wǎng)1.7公里，完成投資約3936萬元，累計完成投資93005萬元。
(2)內(nèi)蒙古呼和浩特市低碳供熱亞行貸款項目─辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：2019年續(xù)建工程，新建熱力站5座、敷設(shè)管網(wǎng)共約7.7公里、安裝2臺燃氣鍋爐，完成投資19805萬元，累計完成投資99445萬元。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和3×70MW燃煤鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、三合村熱源廠建成6×70MW鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)5×70MW和3×38MW鍋爐、金橋調(diào)峰熱源廠建成2×70MW燃氣鍋爐、毫沁營區(qū)域新建2×70MW燃氣鍋爐、金橋熱網(wǎng)、和林京能盛樂至呼市長輸供熱管線，已建成管網(wǎng)274公里，熱力站318座，形成供熱能力6130萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積4406萬平方米。2019年集中供熱工程完成投資23741萬元，累計完成投資485969萬元。
2.運營管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。上一采暖季結(jié)束后，公司多次組織各供熱分公司和相關(guān)人員對檢修技改方案進行討論，確定了既能保證安全正常運行又能合理利用檢修資金的方案。2019年夏季檢修費用 7500多萬元。
二是推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，夏季走進54個小區(qū)，宣傳供熱條例及相關(guān)規(guī)定，以維護熱用戶合法權(quán)益；普及供用熱小常識，讓熱用戶了解供熱，減少用熱問題，改善供暖效果；普及熱費交費方式，以便捷市民。
三是開通支付寶繳費業(yè)務(wù)，用戶可通過支付寶進行繳費。
四是供熱運行期間長輸熱網(wǎng)與金橋熱網(wǎng)并網(wǎng)成功。2019年12月23日，經(jīng)過7個小時的連續(xù)操作，和林京能—金橋長輸（39.6公里）并網(wǎng)成功，此次是長輸供熱第二次并網(wǎng)成功，而且是在運行期間，開創(chuàng)了自治區(qū)最遠距離輸送熱源、并在運行期間并網(wǎng)的先河。
3.其他
（1）二次管網(wǎng)改造
公司共計投入1031萬元，對天育星園小區(qū)、泰和尚都、幸福小區(qū)、開天小區(qū)、聯(lián)建小區(qū)、先鋒路西巷自來水家屬小區(qū)、金宇文苑商業(yè)街、北垣街恒鑫公寓、烏蘭西巷金龍公寓、二毛東小區(qū)、東潤豪景小區(qū)8#、討號板舊小區(qū)、賽罕區(qū)新希望小區(qū)西區(qū)、金橋發(fā)開區(qū)濱河灣小區(qū)、金橋開發(fā)區(qū)金港灣小區(qū)、金橋開發(fā)區(qū)金河灣小區(qū)等16小區(qū)的部分二次管網(wǎng)和閥門進行了改造和更換，改造管網(wǎng)12.5Km，涉及供熱面積167.7萬㎡。
（2）拆并鍋爐房
2019年拆并鍋爐房7座，投入資金約400萬元，年底全部具備接入集中供熱條件。
（3）合同能源管理項目
2019年實施水泵節(jié)電、三合村分公司集中供熱熱網(wǎng)節(jié)能改造、三合村7#、9#鍋爐均勻混合分層燃燒技術(shù)等三項合同能源管理項目。其中水泵節(jié)電能源管理項目，目前改造十個熱力站，將老舊循環(huán)水泵更換為節(jié)能泵，估算可年節(jié)電量為560385KWh、節(jié)約電費30.5萬元；三合村分公司集中供熱熱網(wǎng)節(jié)能改造合同能源管理項目，改造完畢后估算每年可節(jié)約能耗費用約2000萬以上；三合村7#、9#鍋爐均勻混合分層燃燒技術(shù)合同能源管理項目，估算改造完畢后減少爐渣含碳量10%左右，每年可節(jié)約煤炭費用約60萬元左右。
（4）實施提標(biāo)改造
2019年對2016年以前建成的18臺燃煤鍋爐及輔機進行“提標(biāo)改造”，其中三合村熱源廠6臺、橋靠熱源廠8臺（其中長輸供熱將替代的5臺鍋爐不進行改造）、辛家營熱源廠8臺（其中長輸供熱將替代的4臺鍋爐暫時不進行改造）。“提標(biāo)改造”包含脫硫、脫銷、除塵設(shè)備的提升改造，鍋爐增效的技術(shù)改造，煙、風(fēng)道的密閉處理等相關(guān)技術(shù)改造。該項工程技術(shù)難度大，工序復(fù)雜，總投資1億元。2021年1月中旬18臺燃煤鍋爐“提標(biāo)改造”全部完工。完成投資6703萬元
“提標(biāo)改造”后原排放標(biāo)準(zhǔn)為NOx：400mg/m3、SO2：400mg/m3、顆粒物：80 mg/m3的煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)，“提標(biāo)改造”后標(biāo)準(zhǔn)將提高至NOx：200mg/m3、SO2：200mg/m3、顆粒物：30 mg/m3。
2020年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
(1)內(nèi)蒙古呼和浩特市低碳供熱亞行貸款項目─辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：2020年續(xù)建工程，新建管網(wǎng)8.95公里、熱力站8座，完成投資約12150萬元，累計完成投資約111595萬元。
（2）三合村熱源廠200T燃煤熱水鍋爐等量替換工程：在三合村熱源廠廠區(qū)原材料庫房拆除后的地址上新建兩臺70MW超低排放供熱燃煤熱水鍋爐，工程投資1.5億元，建成后三合村區(qū)域可增加供熱面積320萬平方米。2020開工正式建設(shè)，完成投資約2083萬元。
（3）旗下營電廠引熱入呼配套工程：為滿足毫沁營區(qū)域的供熱需求。公司計劃實施旗下營電廠引熱入呼配套工程，項目供熱距離約37km，估算投資13.48億元，項目實施后可增加供熱能力1600萬平方米，建成后為呼市東北區(qū)域提供穩(wěn)定、清潔的熱源，取締區(qū)域內(nèi)所有燃煤鍋爐房，更大程度的節(jié)能減排。2020年開始開展前期工作。
（4）農(nóng)村燃煤散燒并網(wǎng)工程：公司2020年實施燃煤散燒并網(wǎng)工程，包括21個村（社區(qū)），9766戶，225.37萬平方米，計劃2020年完工并實現(xiàn)集中供熱，總投資51548萬元。其中：新城區(qū)區(qū)域內(nèi)涉及7個社區(qū)，1214戶，7.76萬平方米。賽罕區(qū)區(qū)域內(nèi)涉及14個村（社區(qū)），22座熱力站、8552戶，217.6萬平方米。2020年開工建設(shè)，新建17座熱力站，敷設(shè)一次網(wǎng)溝長13.9公里、二次網(wǎng)管長223.78公里，完成呼倫路以東區(qū)域20個村（社區(qū)）、約60萬平方米，約6700戶居民燃煤散燒綜合治理任務(wù)，完成投資約4.45億元。當(dāng)年的10月15日，20個村（社區(qū)）已全部并網(wǎng)實現(xiàn)供熱。
（5）熱網(wǎng)互聯(lián)互通工程：為實現(xiàn)全市供熱“一張網(wǎng)”公司開始實施熱網(wǎng)互聯(lián)互通工程，熱源熱網(wǎng)互聯(lián)互通后，可以優(yōu)化熱源配置，加強各個熱源區(qū)域之間的輸送能力，為供熱區(qū)域內(nèi)的熱用戶供暖提供“雙保險”，即充分合理使用各個熱源能力，即使其中一個熱源能力不足、熱源點區(qū)域出了故障或無法滿足新用戶入網(wǎng),其他熱源點也可補充進來滿足供熱。
2020-2022年公司計劃投資約7.03億元，完成市區(qū)互聯(lián)互通供熱管網(wǎng)30.5公里。2020年互聯(lián)互通工程敷設(shè)管網(wǎng)約17公里。
截止到年底，橋靠熱源廠已建成10×58MW和3×70MW燃煤鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、三合村熱源廠建成6×70MW鍋爐及3×70MW燃氣鍋爐、辛家營熱源廠建設(shè)5×70MW和3×38MW鍋爐、金橋調(diào)峰熱源廠建成2×70MW燃氣鍋爐、毫沁營區(qū)域新建2×70MW燃氣鍋爐、金橋熱網(wǎng)、和林京能盛樂至呼市長輸供熱管線，已建成管網(wǎng)274公里，熱力站343座，形成供熱能力6130萬平方米，年底實現(xiàn)供熱面積4839萬平方米。2020年集中供熱工程完成投資58733萬元，累計完成投資544702萬元。
2.運營管理
一是抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下了良好基礎(chǔ)。上一采暖季結(jié)束后，公司多次組織各供熱分公司和相關(guān)人員對檢修技改方案進行討論，確定了既能保證安全正常運行又能合理利用檢修資金的方案。2020年夏季檢修費用 10900萬元。
二是創(chuàng)新服務(wù)模式，推行供熱客服管家式服務(wù)。2020-2021采暖年度，為持續(xù)提升供熱服務(wù)質(zhì)量，有效縮短服務(wù)鏈條，拉近服務(wù)距離，建立實施常態(tài)長效的服務(wù)保障機制。公司再次創(chuàng)新服務(wù)模式，推行“集團公司—集團公司客服部—供熱分公司摸排小組—網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)—供熱客服管家”五級管理模式；建立了“三位一體”的聯(lián)動機制，即服務(wù)網(wǎng)格、集團公司服務(wù)指揮中心和服務(wù)熱線“三位一體”的聯(lián)動機制。
客服管家是在“訪民問暖”的基礎(chǔ)上，建立了“一對一，點對點”“一個客服管家捆綁一名檢修技術(shù)人員”的服務(wù)模式，推行了供熱服務(wù)網(wǎng)格化管理，將原催費員身份變?yōu)榭头芗?，在原職?zé)的基礎(chǔ)上增加服務(wù)范疇。包括巡查用戶供熱狀態(tài)、巡查的同時宣傳供熱政策，普及供熱常識，建立用戶不熱臺賬，與綁定的運營所技術(shù)檢修人員上門為用戶服務(wù)，處理故障，有關(guān)熱費、用戶信息等問題，檢查用戶用熱狀態(tài)及私接偷供情況，維護正常熱用戶的用熱權(quán)益。
2020-2021采暖年度，公司226個客服管家，即226個服務(wù)網(wǎng)格，平均1500戶為1個服務(wù)網(wǎng)格，網(wǎng)格內(nèi)配備客服管家1人、檢修技術(shù)人員1人，及時解決網(wǎng)格內(nèi)用戶提出的問題和訴求。
3.其他
（1）二次管網(wǎng)改造
2020年公司共計投入2470多萬元，對新希望東區(qū)、金港灣小區(qū)、頤和小區(qū)、旺第嘉華小區(qū)、東苑小區(qū)、蒙昆小區(qū)、保全莊小區(qū)、聞都新苑，金穗小區(qū)、黃金海岸小區(qū)、財校家屬院、呼和佳地、長城新苑、清芷園等30個小區(qū)二次網(wǎng)改造，改造管網(wǎng)70多公里，涉及供熱面積165萬㎡。
（2）拆并鍋爐房
拆并凱德成鍋爐房、政協(xié)鍋爐房、世貿(mào)金鉆鍋爐房等3座鍋爐房，涉及供熱面積約34萬㎡。
（3）燃氣鍋爐低氮改造
公司組織開始對三合村C車間1號、3號燃氣鍋爐、橋靠四車間14、15號燃氣鍋爐進行低氮燃燒改造，12月底完成改造工作并投入試運行。4臺燃氣鍋爐改造后氮氧化物的排放值為50mg/m3以下。
（4）合同能源管理項目
實施橋靠、三合村、辛家營、金橋四個區(qū)域14座熱力站節(jié)電改造工程，改造后，根據(jù)循環(huán)泵的實際運行功率，2020-2021采暖年度預(yù)計節(jié)電100萬元左右。
2021年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市低碳供熱項目——辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：年度計劃投資5000萬元，建設(shè)毫沁營熱源廠、3座熱力站及10公里供熱管線。截至目前，熱力站及供熱管網(wǎng)完成計劃工程量的80%，完成投資3400萬元。
（2）三合村熱源廠200T燃煤熱水鍋爐等量替換工程：年度計劃投資4000萬元，實施脫硫、脫硝及附屬設(shè)施建設(shè)。截至目前，完成計劃工程量59%，完成投資3500萬元。
（3）供熱綜合管網(wǎng)項目：2024年項目建設(shè)完成后，將形成1560萬平方米供熱能力，填補并滿足毫沁營西區(qū)集中供熱需求。年度計劃投資5000萬元，將啟動毫沁營河西區(qū)域集中供熱工程項目，敷設(shè)供熱一級管網(wǎng)6公里。截至目前，完成工程進度61%，完成投資4200萬元。
（4）旗下營電廠引熱入呼長輸管網(wǎng)供熱工程：已取得項目備案書批復(fù)，并與電廠簽訂了《旗下營電廠引熱入呼長輸管網(wǎng)供熱工程合作框架協(xié)議書》，暫未投資建設(shè)。預(yù)計年底前完成手續(xù)辦理，2022年3月底具備開工條件，屆時與電廠同步建設(shè)、同步實施、同步投運。
（5）供熱管網(wǎng)互聯(lián)互通工程：根據(jù)市政道路修建及熱源分布情況，截至目前，已完成8.2公里管網(wǎng)敷設(shè)。目前已基本實現(xiàn)辛家營、金橋、橋靠大型熱源廠與熱電廠之間的互聯(lián)互通以及三合村熱源廠與富泰公司局部熱源管網(wǎng)的互聯(lián)互通。
2.運營管理
（1）抓好夏季檢修技改工作，為冬季供熱打下良好基礎(chǔ)。公司多次組織各分公司相關(guān)技術(shù)人員討論并制定檢修技改方案。2021年夏季檢修費用11586萬元。
（2）繼續(xù)推進“訪民問暖”工作常態(tài)化、規(guī)范化，進一步擴大服務(wù)范圍，增加服務(wù)頻次，對供熱轄區(qū)內(nèi)問題集中的小區(qū)進行入戶走訪，重點關(guān)注不熱用戶和歷年投訴用戶，做到早發(fā)現(xiàn)、及時分析、跟進維修，爭取實現(xiàn)“未訴先辦”。
高度重視接訴即辦，不斷完善工作制度機制，上下聯(lián)動，全力以赴解決群眾訴求。
（3）狠抓安全生產(chǎn)，對員工進行安全培訓(xùn)，提高了安全防范意識，并通過不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地消除了安全隱患，保障了供熱安全穩(wěn)定運行。
3、其他
（1）完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和供熱搶險工作體系。
成立事故搶修小組，每周定時對轄區(qū)內(nèi)供熱管網(wǎng)進行巡查，保證了管網(wǎng)正常運行。
（2）優(yōu)化營商環(huán)境工作。根據(jù)我市對優(yōu)化營商環(huán)境的工作要求，公司強管理、行措施、再落實，進一步提高供熱報裝辦事效率和積極拓展服務(wù)渠道，提升用戶便利度和滿意度。開通微信公眾號繳費、停供、過戶、查詢、報修、咨詢等業(yè)務(wù)。
2022年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市低碳供熱項目——呼市城發(fā)公司辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：年度計劃投資0.8億元，建設(shè)毫沁營熱源廠廠房、綜合樓、水泵房及敷設(shè)7公里供熱管線。截止年底，完成工程量50%，敷設(shè)區(qū)域供熱管線7公里（管長），完成年度投資8857萬元。
（2）三合村熱源廠200T燃煤熱水鍋爐等量替換建設(shè)工程：年內(nèi)基本完成收尾工作，12月已投運1臺鍋爐，完成年度投資4033萬元。
（3）供熱綜合管網(wǎng)項目：年度計劃投資0.06億元，敷設(shè)供熱管線1公里。截止年底完成1.06公里供熱管線（管長）敷設(shè)，完成年度投資1201萬元。
（4）旗下營電廠引熱入呼長輸管網(wǎng)供熱工程：項目計劃投資13.48億元，敷設(shè)2×DN1400供熱管道約35公里（含開鑿約5公里隧道），包含建設(shè)中繼泵站1座及隔壓換熱站1座。年度計劃投資3億元，完成10公里供熱主管網(wǎng)建設(shè)。因旗下營電廠緩建，導(dǎo)致我公司實施部分暫緩，至年底完成溝槽開挖約550米、管道安裝約672米，完成年度投資2464萬元。
（5）毫沁營西區(qū)熱源廠項目：項目計劃投資4.61億元，建設(shè)鍋爐房、中繼泵站和外接電源，包括6臺70MW燃氣鍋爐和綜合水泵房、綜合辦公樓及生活辦公用房等。公司已完成規(guī)劃許可等手續(xù)，因新城區(qū)政府未完成廠區(qū)土地征收，其他前期手續(xù)處于待辦狀態(tài)。
2、運營管理
（1）機構(gòu)調(diào)整情況。順應(yīng)國企改革三年行動及產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展所需，按照公司機構(gòu)改革“三定”方案，本著轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的工作原則，對公司機構(gòu)設(shè)置進行整合及設(shè)立。目前組織機構(gòu)包括：
內(nèi)設(shè)機構(gòu)：黨委辦公室、綜合管理部、財務(wù)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、客戶服務(wù)部等14個部室；下屬橋靠、三合村、辛家營、金橋、毫沁營五家分公司。
全資控股公司1家：呼市城發(fā)建筑材料有限責(zé)任公司。
參股公司3家：呼市燃熱市政工程有限公司、呼市睿城科技有限責(zé)任公司、呼市城發(fā)清潔供暖有限責(zé)任公司。
（2）檢維修情況。2022年停暖期，公司投資約5575萬元，完成23臺鍋爐及鍋爐輔機設(shè)備、96座熱力站檢維修工作，維修改造一次管網(wǎng)1200米（管長），改造二次管網(wǎng)5000米（管長），涉及小區(qū)及商戶95個，全面排查設(shè)備、管網(wǎng)隱患，夯實采暖期安全運行基礎(chǔ)。
（3）始終把安全生產(chǎn)放在突出、重要位置，進一步完善安全責(zé)任體系，樹立安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”和“向零奮斗”的責(zé)任感和危機感，抓細抓實安全生產(chǎn)工作。
3.其他
（1）應(yīng)急接管鍋爐房。按照行業(yè)主管部門要求，應(yīng)急接管鍋爐房1座（竹園北區(qū)鍋爐房），新增7.74萬平方米供熱面積。
（2）采暖期來臨前突發(fā)新冠疫情，在防疫保供雙重高壓下，于10月7日提前供熱，領(lǐng)導(dǎo)班子全體進入閉環(huán)管理模式，累計有605名職工駐扎在各廠區(qū)、運營所、熱力站，在全市靜默的狀態(tài)下，力保城市供熱安全有序。
2023年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市低碳供熱項目——呼市城發(fā)公司辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：年度計劃投資1500萬元，新建一級供熱管網(wǎng)長度約5公里?，F(xiàn)毫沁營廠區(qū)建設(shè)已基本完成，并于今年7月入駐，3臺燃氣鍋爐、2臺電鍋爐已全部安裝完畢，部分投入使用；敷設(shè)供熱管線20公里，完成年度投資約32170萬元。
（2）供熱綜合管網(wǎng)項目：年度計劃投資300萬元，敷設(shè)供熱管線1公里。因施工管線上有障礙物未拆遷，且大唐長輸項目管網(wǎng)敷設(shè)已覆蓋綜合管網(wǎng)工程部分范圍等原因，故未按照年初制定計劃實施。目前，已完成380米供熱管網(wǎng)建設(shè)，完成年度投資約171萬元。
（3）旗下營引熱入呼長輸管網(wǎng)供熱工程：因內(nèi)蒙古能源集團公司建設(shè)的旗下營電廠至今一直處于緩建狀態(tài)，本年度按計劃需完成市區(qū)內(nèi)6公里供熱管網(wǎng)建設(shè)，用于我市供熱管網(wǎng)互聯(lián)互通。目前已完成約5.3公里建設(shè)任務(wù)，完成年度投資約8370萬元。其余未完成部分因哈拉更村1戶村民阻工問題停滯，正在積極協(xié)調(diào)解決。
2、運營管理
（1）通過全方位建立內(nèi)部控制體系，完善公司規(guī)章制度，進一步推進公司合規(guī)、內(nèi)控、防風(fēng)險體系建設(shè)。
（2）激活沉淀的閑置資金,提高資金的流動性，本年度公司盤活資產(chǎn)共計2952萬元。
（3）檢維修情況。2023年停暖期，公司投資約4300萬元，完成了18臺鍋爐及鍋爐輔機設(shè)備、96座熱力站檢維修工作，維修改造一次管網(wǎng)232米（管長），二次管網(wǎng)6000米（管長），涉及小區(qū)及商戶100個。
（4）持續(xù)鞏固“為民辦實事”系列工作成果，完善與用戶溝通各載體平臺，時刻解決用戶“急難愁盼”問題，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)水平。
3.其他
（1）根據(jù)燃熱集團公司要求，為盡快完成呼和浩特市燃熱市政工程有限公司資質(zhì)升級，于2023年9月，將我公司所持燃熱市政工程公司40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓至燃熱集團公司。
（2）根據(jù)投資企業(yè)專項治理及法人戶數(shù)減少工作要求，將清退工作與“兩資”處置相結(jié)合，于2023年12月29日完成呼和浩特市城發(fā)建筑材料有限責(zé)任公司工商注銷工作。
2024年
概述
1.熱源及熱網(wǎng)建設(shè)
（1）呼和浩特市低碳供熱項目——辛家營、金橋、毫沁營區(qū)域集中供熱工程：本年度計劃投資1000萬元，新建一級供熱管網(wǎng)長度約3公里，現(xiàn)已敷設(shè)供熱管線21.17公里（溝長），完成年度投資約15516萬元。
（2）“溫暖工程”
二次網(wǎng)及換熱站：計劃投資約8.2449億元（含政府投資4.4324億元），完成二次網(wǎng)改造小區(qū)688個（我公司379個小區(qū)，富泰、燃熱公司309個小區(qū)）、管長1119.86千米、熱力站290個（我公司180個，富泰、燃熱110個），截止目前已全部完工。
一次網(wǎng)更新改造：計劃完成一次網(wǎng)更新改造345項改造內(nèi)容（含更換管道128項，總溝槽長度42.6公里，閥室改造177項，涉及185處，更換補償器17項涉及85處，新建閥室16項，涉及17處，以及其他改造項目7項）。
清潔熱源建設(shè)項目：計劃利用大唐長輸項目熱源，新建7臺中繼加壓泵（其中金橋區(qū)域4臺、橋靠區(qū)域2臺、辛家營區(qū)域1臺）及配套工藝管道，計劃投資約10155.26萬元。投入使用后供熱能力約1800萬平方米。
燃煤鍋爐清潔熱源替代：計劃完成10座鍋爐房清潔熱源替代工作。截止目前，德力格、濱水、通源、凱德城、鴻坤鍋爐房已完成并網(wǎng)敷設(shè)；泓利泰、山水鍋爐房因參數(shù)原因未完成并網(wǎng)；鼎盛華鍋爐房拒絕并網(wǎng)；浩帆、恒鴻鍋爐房因其周邊無我公司管網(wǎng)無法并網(wǎng)。
棄管鍋爐房：按照市政府工作部署，我公司負責(zé)應(yīng)急接管轄區(qū)內(nèi)棄管棄供鍋爐房，截止目前已完成園藝所、內(nèi)蒙古人民醫(yī)院、祥和、心想事成、第四醫(yī)院、民豐花園小區(qū)、蒙元騎士城二期、金歲大酒店等8處鍋爐房接管工作，涉及供熱面積約46萬平方米。
安裝室溫傳感器：為進一步實現(xiàn)供熱智慧化，按照集團公司工作部署，在供熱區(qū)域內(nèi)用戶端，按照總用戶數(shù)的5%安裝溫度傳感器，截止目前已完成安裝17004塊，完成率100%。
2.運營管理
（1）繼續(xù)加大資產(chǎn)盤活力度，通過房產(chǎn)抵頂化債工程款約1061萬元；完成廢舊鍋爐、生產(chǎn)設(shè)備、車輛及2023年夏季檢維修廢舊物資等資產(chǎn)處置，交易金額約152萬元；通過租賃，盤活閑置房產(chǎn)37處，賬面價值盤活率為100%。
（2）持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作。提高應(yīng)急演練的實戰(zhàn)性及職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力；不斷加強日常、定期、專業(yè)性等檢查力度，及時消除安全事故隱患，創(chuàng)建安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
（3）提升供熱品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。切實解決供熱疑難問題，常態(tài)化開展“訪民送暖”活動，全面落實“雙管家”制度。
3.其他
（1）依據(jù)《公司法》《國資法》以及《內(nèi)蒙古自治區(qū)國企改革三年行動實施方案》等法律規(guī)范指引，全面開展了合規(guī)體系建設(shè)。通過公函或協(xié)議文本的形式，已完成了29家治理成果，累計完成62家。
完成維多利有限公司、巨華房地產(chǎn)有限公司顯名股東退出，民營企業(yè)全部退出公司股東序列，公司企業(yè)性質(zhì)由公益類國有控股企業(yè)轉(zhuǎn)為公益類國有全資企業(yè)。
（2）加大股權(quán)治理力度，依托產(chǎn)權(quán)交易平臺，對不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的非主業(yè)參股企業(yè)開展退出工作。將城發(fā)供熱公司持有的呼和浩特市城發(fā)清潔供暖有限責(zé)任公司40%國有股權(quán)進行轉(zhuǎn)讓，順利完成股權(quán)退出工作。
